Edición Médica

El Hospital San Francisco de Asís es el principal centro de salud del Chocó.

Redacción. Bogotá
El Ministerio de Salud y Protección Social ha emitido un comunicado aclarado que la situación actual del Hospital San Francisco de Asís, en Quibdó, no obedece a una falta de recursos, sino a fallas estructurales en la gestión territorial y la gobernanza del sistema de salud en el departamento del Chocó.
 
De acuerdo con la cartera de salud, los reportes emitidos por la Gobernación no reflejan la información registrada en los sistemas oficiales del sector. Aunque se ha hablado de una supuesta sobreocupación del 340 por ciento, los datos del Registro Especial de Prestadores de Servicios de Salud (REPS), integrado al SISPRO, evidencian niveles de ocupación cercanos al 31 por ciento en hospitalización general, 40 por ciento en UCI y 86 por ciento en camillas, cifras que, si bien requieren gestión, no corresponden a un escenario de colapso.
 
Antecedentes de intervención y deterioro reciente
 
El hospital ya había sido objeto de intervención en 2020, en el contexto de la pandemia por COVID-19, debido a deficiencias en su gestión e infraestructura. Tras un proceso de recuperación integral liderado por el Gobierno Nacional, que incluyó fortalecimiento del talento humano, dotación tecnológica (como tomógrafo, mamógrafo y torre de endoscopia), ampliación de servicios y reorganización operativa, la institución logró estabilizar su funcionamiento y retornar a la administración territorial en 2025.
 
Sin embargo, en un periodo inferior a un año, se evidenció un deterioro acelerado en las condiciones de operación. El Ministerio reporta fallas críticas en la prestación de servicios, retrasos en el pago de salarios de hasta seis meses para personal contratado, y debilidades en la articulación de la red, lo que comprometió la continuidad y calidad de la atención.
 
Recursos asignados y ejecución en el territorio
 
El Gobierno Nacional destaca que ha destinado una inversión histórica superior a 764 mil millones de pesos para el fortalecimiento del sistema de salud en el Chocó entre 2022 y 2026. De estos, 282.981 millones de pesos han sido invertidos directamente en el Hospital San Francisco de Asís para recuperar su capacidad operativa.
 
Adicionalmente, se han financiado proyectos de infraestructura y dotación hospitalaria, operación de Equipos Básicos de Salud, transporte asistencial (con la entrega de 44 vehículos) y el despliegue de equipos especializados en el territorio. Estas acciones se traducen en 93 proyectos de infraestructura en marcha y más de 300 equipos básicos operando en distintas subregiones.
 
Asimismo, desde 2022 se han asignado 199.200 millones para la modernización de la ESE, de los cuales ya se han girado 19.200 millones, destinados a adecuaciones, dotación y fortalecimiento de servicios críticos.
 
Problemas estructurales de gobernanza
 
Según el Ministerio, la crisis actual está asociada a deficiencias en la coordinación territorial, dificultades en el uso eficiente de los recursos, fallas en el reporte de información y desarticulación de la red de servicios. También se señala el impacto del incumplimiento en los pagos por parte de algunas EPS y la presión generada por el cierre de servicios privados en la región.
 
En paralelo, se advierte que parte de la red pública ha sido entregada a operadores privados por decisiones territoriales, lo que, según la cartera, ha afectado la capacidad de respuesta del sistema público y su articulación.
 
Plan de contingencia y reorganización de la red
 
Ante este panorama, el Ministerio de Salud, en articulación con la Superintendencia Nacional de Salud, activó un plan de contingencia para garantizar la continuidad de la atención en el departamento. Este incluye la coordinación con el hospital Ismael Roldán Valencia y la red privada, con énfasis en la ampliación de capacidad instalada (especialmente en servicios pediátricos) y el fortalecimiento de los procesos de referencia y contrarreferencia.
 
Las autoridades nacionales reiteraron el llamado a los entes territoriales a fortalecer la gestión, mejorar la calidad del reporte de información y garantizar el uso eficiente de los recursos disponibles. En este contexto, subrayan que el principal desafío no es la disponibilidad de financiación, sino la capacidad de gestión y articulación del sistema en el territorio.

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