Edición Médica

Carolina Wiesner culmina una década de transformación institucional. (Foto: Cuenta X del INC)

Redacción. Bogotá
Tras 11 años al frente del Instituto Nacional de Cancerología (INC), Carolina Wiesner Ceballos ha culminado su periodo como directora. Una etapa durante la cual el centro especializado ha mantenido funciones asistenciales, científicas, docentes y de salud pública vinculadas con la prevención y control del cáncer en Colombia.
 
El Ministerio de Salud y Protección Social confirmó el cierre de su gestión y destacó su contribución al fortalecimiento institucional, la atención integral de las personas con cáncer, la investigación y la generación de conocimiento.
 
Wiesner, quien se convirtió en la primera mujer en dirigir el Instituto Nacional de Cancerología, señaló en su mensaje de despedida que uno de los principales retos para la siguiente etapa será evitar retrocesos en los procesos que el INC ha construido y conservar una visión integral de la institución frente a las presiones financieras y del mercado.
 
Preservar las capacidades científicas y tecnológicas
 
En su comunicación de cierre, la exdirectora planteó que el Instituto debe mantener sus procesos misionales, capacidades institucionales, talento humano y desarrollo tecnológico local.
 
También ha hecho un llamado a respaldar lo que describió como un nuevo proyecto estratégico del Estado orientado a permitir al INC y al país avanzar en el desarrollo de biotecnológicos para el tratamiento del cáncer. El planteamiento sitúa la capacidad de producción e innovación biomédica como uno de los asuntos que quedan sobre la mesa para la próxima administración.
 
Wiesner ha advertido además sobre la necesidad de que las decisiones institucionales no fragmenten el abordaje del cáncer ni subordinen el desarrollo científico y tecnológico exclusivamente a criterios económicos.
 
Una gestión marcada por la búsqueda de transformación institucional
 
Al hacer balance de su periodo 2015–2026, Wiesner señaló que desde el comienzo de su administración planteó la necesidad de una transformación estructural del Instituto, más allá de ajustes administrativos puntuales.
 
Entre los asuntos que impulsó estuvo la discusión sobre una nueva naturaleza jurídica y un régimen laboral más adecuado para el talento humano, como herramientas que, según explicó, debían contribuir a mejorar la calidad de la atención, la estabilidad de los trabajadores, la investigación, la innovación y la sostenibilidad institucional.
 
Su mensaje enfatiza que estos cambios no debían entenderse únicamente desde una perspectiva normativa, sino como parte de una estrategia para fortalecer la capacidad del INC frente a sus responsabilidades nacionales.
 
Minsalud destaca atención especializada, investigación y salud pública
 
El Ministerio de Salud ha señalado que durante este periodo el Instituto ha consolidado su papel como referente en atención especializada, investigación y generación de conocimiento para la prevención y el control del cáncer.
 
También ha reconocido la participación de Wiesner en los esfuerzos nacionales dirigidos a mejorar la atención integral de pacientes oncológicos y sus familias.
 
El cierre de su gestión ocurre además en un momento en el que Colombia está desarrollando nuevas estrategias para el control del cáncer, entre ellas el Plan Decenal para el Control del Cáncer 2026–2035, que plantea retos en prevención, diagnóstico oportuno, redes de atención, investigación e innovación.
 
La primera mujer en dirigir el INC
 
Wiesner también ha abordado en su despedida el significado de haber sido la primera mujer en ocupar la Dirección del Instituto Nacional de Cancerología. Más que plantearlo como un logro exclusivamente personal, lo vinculó con una concepción del liderazgo basada en inclusión, escucha, solidaridad, cuidado y construcción colectiva.
 
En su balance, sostuvo que las transformaciones institucionales sostenibles requieren participación de los equipos y deliberación, en lugar de depender exclusivamente de decisiones verticales.
 
“Memorias de una transformación” recoge el periodo 2015–2026
 
Como parte del cierre de su administración, Wiesner ha presentado el documento “Memorias de una transformación”, elaborado por el consultor externo Juan Carlos Jaramillo Correa. Según ha explicado, el trabajo recoge entrevistas, revisión de fuentes primarias y secundarias y los informes de gestión correspondientes al periodo 2015–2026.
 
El documento busca dejar registro de procesos relacionados con atención integral, investigación, innovación, desarrollo tecnológico, salud pública y formación del talento humano.
 
El dato
 
El Ministerio de Salud aún no ha informado quién asumirá la dirección del Instituto Nacional de Cancerología después de la salida de Wiesner. Mientras tanto, para la nueva etapa, los desafíos señalados por la propia exdirectora se concentran en preservar la capacidad científica y asistencial del INC, fortalecer el talento humano; así como mantener una visión integral del cáncer y avanzar en proyectos de innovación y desarrollo tecnológico.

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