Edición Médica

Claudia Helena Arenas Pajón, nueva gerente del Hospital General de Medellín.

Redacción. Bogotá
El alcalde de Medellín, Federico Gutiérrez, ha dado a conocer, a través de su cuenta de X, el nombre de la encargada de la Gerencia del Hospital General de Medellín. Se trata de Claudia Helena Arenas Pajón, quien cuenta con una amplia trayectoria en liderazgo y coordinación académica en el área de la Salud. También ha trabajado como secretaria de Salud en la primera administración de Gutiérrez (2015-2019).
  El reemplazo de Mario Fernando Córdoba, quien dejó el cargo el 31 de marzo, puso de manifiesto “el alivio” que los trabajadores de la entidad hospitalaria expresaron, luego de numerosos reportes sobre inconformidades, deudas crecientes, falta de medicamentos y malos manejos financieros; lo cual ha evitado cumplir con los pagos que adeuda el personal de Salud desde hace varios meses.
   
Incluso, horas antes de cumplirse la salida de Córdoba, medios locales reportaron que cientos de personas festejaban el cambio de gerente en el Hospital General de Medellín. Celebraban la salida de un “corrupto, ladrón, desfalcador e indelicado gerente”, según varias publicaciones en X.
 
¿Quién es la nueva gerente?
 
Claudia Helena Arenas Pajón, médica graduada de la Universidad CES en 1997 y especialista en Gerencia de IPS en 2003, así como en Educación Médica en la Universidad de la Sabana en Bogotá en 2006, y magíster en Administración en Salud de la Universidad CES – Universidad del Rosario en 2010, asumió la presidencia del Consejo Superior en marzo de 2022, el órgano rector supremo de la institución.
 
Con una amplia experiencia, Arenas Pajón ha ocupado diversos roles, desde ser jefa del Departamento Comercial del Hospital Pablo Tobón Uribe hasta desempeñarse como coordinadora académica en Salud Pública y coordinadora académica del programa de Medicina en la Universidad CES, además de haber sido médica general en Coomeva.
 
Crecientes desafíos
 
Su llegada al Hospital General de Medellín (HGM) enfrenta desafíos significativos, especialmente en la gestión de recursos, dado que en los últimos cuatro años tanto el personal contratado como el tercerizado han expresado su preocupación por la falta de condiciones y garantías para proporcionar una atención de calidad a los pacientes, quienes son los más vulnerables en Medellín, Antioquia y otras regiones.
 
La gerencia de Córdoba ha admitido que el HGM enfrenta una situación financiera crítica, atribuida en parte a las deudas de las EPS. Sin embargo, tanto profesionales del hospital como sindicatos sugieren que esto también podría deberse a presuntas irregularidades en la gestión administrativa. A esto se suman las quejas de médicos, enfermeras, auxiliares, especialistas y otros empleados, tanto contratados como tercerizados, sobre retrasos en los salarios, escasez de insumos para la atención de los pacientes y falta de mantenimiento de equipos.

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